【橫河煤礦】召開月度安全工作會議

    8月10日上午，橫河煤礦由礦長孔令坤主持召開月度安全工作會議。分析研判礦井面臨安全生產形勢，系統梳理當前安全管理工作存在的問題和不足，安排部署下步重點工作。礦班子成員、副科級以上管理人員、職工代表共計64人參加會議。

    孔令坤表示，要認真貫徹落實集團公司安全總體思路，結合工作實際，把握發展規律，深入查找安全制度體系、生產技術管理、重大災害防治、隱患排查治理、基層基礎管理等方面存在的問題和不足，拿出實招硬招，找準工作著力點，打贏安全“攻堅戰”，推動礦井安全發展。

       孔令坤強調：一要堅持全面從嚴安全管理。扎實開展礦井安全生產攻堅行動，狠抓“三基”建設，全面深化樸素質量標準化建設，加強現場隱患排查治理、重大風險管控，由礦長牽頭、總工程師具體落實，各專業配合梳理制定月度管控措施；加強“五好班組”建設，實現規范化管理、標準化作業、精準化操作，切實把好生產現場安全“第一關”，實現班組自管、區隊自控；各職能科室加大重大工程管控力度，對即將實施的重大項目工程以書面形式下發風險預警告知書，進而夯實安全監管根基；二要堅持“黨建+”活動落實落細。要縱深實施開展“黨建+”模式，把基層黨建工作融入到到礦井發展的各個方面、全過程，讓基層黨建變成引領各項工作的“源頭活水”。綜合辦公室及時對各黨支部工作進行跟進，并對安全生產、技術管理、環保、優秀班組等先進方面宣傳報道；三要堅持提質提效可持續發展。經營部門嚴格執行定額管理，要嚴控嚴把材料審批關、領料關和驗收關，杜絕多領、積壓材料等浪費現象；人力資源部門根據集團“三定”方案要求，優化崗位整合，杜絕人力資源的浪費；總工程師、生產礦長牽頭，制定職能科室綜合考核方案，落實礦長考核分管、分管考核科室、科室考核區隊、區隊考核班組的分級考核制度，細化獎懲，一級帶著一級干、一級做給一級看，形成礦井高效發展的良好態勢。