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宏河集團(tuán)召開(kāi)2023年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2023.07.27

7月27日，宏河集團(tuán)召開(kāi)2023年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，系統(tǒng)總結(jié)集團(tuán)上半年經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，全面梳理下半年工作思路，動(dòng)員集團(tuán)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、鼓足干勁，扎實(shí)做好下半年重點(diǎn)工作，確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李曉東出席會(huì)議并講話(huà)，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理任何同主持會(huì)議。

會(huì)上，李曉東作總結(jié)講話(huà)，點(diǎn)評(píng)集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，安排部署下半年工作，李曉東指出，各公司要圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、各部門(mén)圍繞自身職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，全力以赴錨定全年目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)，大力推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建。要強(qiáng)化生產(chǎn)組織現(xiàn)場(chǎng)管理，統(tǒng)籌組織好各自生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售任務(wù)。要強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)控管理，大力推進(jìn)精細(xì)化管理抓細(xì)抓實(shí)、走深走實(shí)。要強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，以強(qiáng)有力作風(fēng)建設(shè)確保全年任務(wù)目標(biāo)的完成。

李曉東強(qiáng)調(diào)，2023年是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)主業(yè)突破、管理升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是推進(jìn)“煤炭主業(yè)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展、非煤產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展雙輪驅(qū)動(dòng)，宏河集團(tuán)、魯發(fā)控股兩翼齊飛協(xié)調(diào)發(fā)展”戰(zhàn)略實(shí)施和未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃布局的重要一年，要以高度的政治責(zé)任感和使命感，認(rèn)真履職盡責(zé)，大力弘揚(yáng)“嚴(yán)細(xì)實(shí)恒”的工作作風(fēng)，牢記自身職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做到知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，攻堅(jiān)決戰(zhàn)下半年，確保堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

任何同簡(jiǎn)要總結(jié)2023年上半年經(jīng)營(yíng)工作情況，對(duì)下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行安排。他指出，要提高站位，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，增強(qiáng)各級(jí)管理人員、廣大干部職工的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，強(qiáng)化“人人都要有經(jīng)營(yíng)意識(shí)”的擔(dān)當(dāng)理念，做到層層壓實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任、人人強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)。要打牢基礎(chǔ)，抓實(shí)基礎(chǔ)管理，堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，深入推進(jìn)全面預(yù)算管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)等基礎(chǔ)管理，向經(jīng)營(yíng)管理要效益。要科學(xué)謀劃，推動(dòng)任務(wù)完成，各公司要自我加壓，全年目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)籌好安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理，力爭(zhēng)打造集團(tuán)新的營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，確保完成年度目標(biāo)。

就落實(shí)好會(huì)議精神，任何同強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作的思路、目標(biāo)和重點(diǎn)已經(jīng)明確，最為關(guān)鍵的就是要集中全力抓好落實(shí)，夯實(shí)責(zé)任抓落實(shí)，深入一線抓落實(shí)，強(qiáng)化管理抓落實(shí)，以落實(shí)促發(fā)展，向落實(shí)要效益。

會(huì)上，集團(tuán)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理部門(mén)就上半年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成、全面預(yù)算執(zhí)行及下半年運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)工作等情況進(jìn)行簡(jiǎn)要通報(bào)；各下屬單位就上半年經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、目前存在問(wèn)題及下半年重點(diǎn)工作作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室主要負(fù)責(zé)人、各下屬公司主要負(fù)責(zé)人和經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，文玉煤礦通過(guò)視頻會(huì)議形式參加。

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