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統籌謀劃加快推進|宏河集團召開橫河煤礦專題會議暨重點項目推進會

發布時間：2022.11.04

11月4日上午，宏河集團召開橫河煤礦專題會議暨重點項目推進會。集團黨委書記、董事長李曉東、集團黨委副書記、總經理任何同出席會議并講話，集團黨委委員、副總經理、礦業事業部總經理谷斌主持會議。集團黨委委員、安全總監王憲忠，總工程師白林峰通過視頻參加會議，橫河煤礦相關負責同志參加會議。

會上，聽取了礦業事業部關于橫河煤礦重點項目推進、橫河煤礦11-12月的工作計劃及工期安排、證件辦理、2023年投入預算等方面工作目標匯報，詳細了解安全管理、經營管控、采掘接續等重點工作細節，就加快解決推進難點問題提出要求，并研究部署橫河煤礦下一步工作。

會議指出，煤礦主業是集團發展立身之本，是必須長期堅持的支柱產業、活力之源，集團各部門、礦業事業部必須要做好關于煤礦重點項目推進的相關工作，全力以赴集中力量做強做優主業。要進一步提高政治站位，統一思想認識，切實增強橫河煤礦重點項目推進的緊迫感、責任感和使命感，抓實抓細橫河煤礦重點項目；要明確職責，特事特辦，按照時間節點推進，要制定考核激勵政策，獎懲兌現；要切實強化現場安全管理，做當前安全生產重點工作，集團安全環保監察部、生產技術部、礦業事業部持續做好對橫河煤礦的安全大檢查工作，切實做好安全隱患排查整改，有效防范和遏制各類安全事故。

會議強調，橫河煤礦在鞏固以往經驗基礎上，要以建體系、立標準、強制度為關鍵，開展全業務、全流程、全崗位的管理“大體檢”，認真找問題、補短板、謀提升；要堅持以精益思維謀劃整體工作，以精益化融合路徑為導向，本著“真用、管用、實用”原則，全力打造“安全、生產、經營、黨建、民生”五大管理業務深度融合，一個智能化管理平臺全面管控的精益體系；要科學規劃裝備升級和堅持“減”字為先原則，減系統、減環節、減人員，減掉一切影響安全生產的束縛，推動礦井安全、高效生產，確保礦井極簡高效。

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